福岡コンサルティング

その戦略、
実行します。

人手不足や「実行力」不足でお困りの企業様をサポートいたします。
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About

福岡コンサルティングとは？
福岡コンサルティングは、法人営業・マーケティング・ITコンサルティングを20年以上経験した福岡が、とにかくお客様の戦略を「実行」いたします。
言うだけでやらない批評家のような社員にはもうこりごりな方、ぜひお問い合わせください。
一緒に「実行」しましょう。
コミュニケーションコストが低い　コミュニケーションが取れる
企画立案サポートはもちろん、ゴール設定、失敗条件設定、予算管理、リソース管理、ボトルネックの特定・解決、納期厳守など、様々なプロジェクトをマネジメントいたします。
福岡コンサルティングは、法人営業・マーケティング・ITコンサルティングを20年以上経験した福岡が、とにかくお客様の戦略を「実行」いたします。
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Service

サービス紹介
プロジェクトマネジメント 企画立案サポートはもちろん、ゴール設定、失敗条件設定、予算管理、リソース管理、ボトルネックの特定・解決、納期厳守など、様々なプロジェクトをマネジメントいたします。
プロジェクトマネジメント
  • 企画立案サポートはもちろん、ゴール設定、失敗条件設定、予算管理、リソース管理、ボトルネックの特定・解決、納期厳守など、様々なプロジェクトをマネジメントいたします。
要件定義コンサルティング アプリやシステムを作ることは決まっているけど詳細は決まっていない、要件定義を進めながら一緒にビジネスの方向性も話し合いたい、そんな企業様にオススメのコンサルティングサービスです。
要件定義コンサルティング
  • アプリやシステムを作ることは決まっているけど詳細は決まっていない、要件定義を進めながら一緒にビジネスの方向性も話し合いたい、そんな企業様にオススメのコンサルティングサービスです。
システム・アプリケーション開発コンサルティング システムやアプリの開発を検討しているが、何から始めていいかわからない企業様にオススメです。 要件定義の前工程である「要求定義」を進め、自分たちは何がしたくて何を成したいのか？を整理していきます。
システム・アプリケーション開発コンサルティング
  • システムやアプリの開発を検討しているが、何から始めていいかわからない企業様にオススメです。
  • 要件定義の前工程である「要求定義」を進め、自分たちは何がしたくて何を成したいのか？を整理していきます。
新規事業コンサルティング とにかくスピード感をもって進めたい企業様にオススメです。 アイデアを収益に変える戦略的コンサルティングを取り入れ、新規事業を実行します。
新規事業コンサルティング
  • とにかくスピード感をもって進めたい企業様にオススメです。
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法人営業コンサルティング 法人営業15年以上の実績豊富な福岡が、営業プロセスの最適化からチーム育成まで包括的にサポートします。売上向上と顧客満足度アップを実現し、ビジネスの成長を加速させます。 これから法人営業部を設立を予定している企業様、また新人営業の教育を検討している方にも最適です。
法人営業コンサルティング
  • 法人営業15年以上の実績豊富な福岡が、営業プロセスの最適化からチーム育成まで包括的にサポートします。売上向上と顧客満足度アップを実現し、ビジネスの成長を加速させます。
  • これから法人営業部を設立を予定している企業様、また新人営業の教育を検討している方にも最適です。
DX顧問・社外取締役 AI・システム会社で事業部長の経験を持つ福岡が、戦略立案を支援。社外の視点で客観的助言を提供し、持続的成長と競争力強化を実現します。
DX顧問・社外取締役
  • AI・システム会社で事業部長の経験を持つ福岡が、戦略立案を支援。社外の視点で客観的助言を提供し、持続的成長と競争力強化を実現します。
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Strength

強み
1
ビジネスサイドの理解力
単に技術的な側面に焦点を当てるだけでなく、ビジネス全体の視点からプロジェクトを捉え本質や全体像を理解し、プロジェクトの成功に向けた的確な判断ができます。
また、経営層やクライアントの意図を素早く理解し、ビジネスゴールに直結したソリューションをひねり出します（脳みそに汗をかくイメージ）。
技術だけに寄っても、ビジネスだけに寄ってもプロジェクトは上手くいきませんので、両方持っていることはとても貴重なことだと思っています。
2
交渉力
異なる利害関係者や部署間での合意形成が得意です。
複数の関係者が抱える異なる目標や期待をまとめ上げ、最適な妥協点を見出し、全員が納得できる解決策を提供します。
3
プロジェクトマネジメント力
計画立案からリスク管理、チーム間の調整まで、プロジェクト全体を一貫して管理します。
進捗状況を常に把握し、予期せぬ問題が発生しても迅速に対処できるスキルを持っています。
しかし、プロジェクトチームを管理するだけでは成功しない場合もあります。
例えば、予算増額のお願い、お客様へのQCDの期待値調整など、ビジネスサイドの理解力と交渉力も重要になってきます。
4
要件定義力
クライアントの漠然としたニーズや要望を、具体的な仕様やプロジェクト計画に落とし込む力があります。
クライアントと綿密なコミュニケーションを取り、ビジネス上のゴールに最も適した要件を明確に定義します。
フワッとした依頼に対して、カチっとした具体的な成果物をご提出いたします。
5
言語化力
複雑なアイデアや技術的な内容を、クライアントやチームメンバーにわかりやすく伝える能力が私の強みです。
誰が聞いても理解しやすい形に情報を整理し、コミュニケーションの障壁を取り除きます。
メリット
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Features

特徴
フワっとした依頼でも、5つの強み（ビジネスサイドの理解力、交渉力、プロジェクトマネジメント力、要件定義力、言語化力）を活かして、よしなに計画、報告、実行、修正まで一気通貫で対応いたします。
1. フワッとした依頼ができる！
現代人は意思決定に疲れている
人は1日で最大35,000回も意思決定していると言われています。
また、近年ではスマートフォンの発達により触れる情報量が増え、昔に比べて意思決定の数が多くなっています。
そんな中、誰かに仕事を依頼するときに考えて考えて考えて発注できるでしょうか？正直、誰か代わりに考えてやってくれ！と思うのではないでしょうか。
そこで福岡コンサルティングの出番です。
フワっとした依頼でも、5つの強み（ビジネスサイドの理解力、交渉力、プロジェクトマネジメント力、要件定義力、言語化力）を活かして、よしなに計画、報告、実行、修正まで一気通貫で対応いたします。

アイデアはある、やりたい事も決まってる、予算もある、けど詳細は決めてない。詳細は走りながら決めたい！とにかく誰かと一緒に実行したい！そんなお客様にピッタリです。

計画立案から実行、その後の軌道修正まで一気通貫で対応いたします。
コミュニケーションコストが低い 私がずっとお客様の対応をいたしますので、他社様のような担当者変更がありません。 つまり、発注者様のお人柄、会社の文化、依頼の背景、仕事の進め方など、すべて把握しておりますので阿吽の呼吸（いわゆるツーカーの関係）で対応することが可能です。
2. コミュニケーションコストが低い
私がずっとお客様の対応をいたしますので、他社様のような担当者変更がありません。
つまり、発注者様のお人柄、会社の文化、依頼の背景、仕事の進め方など、すべて把握しておりますので阿吽の呼吸（いわゆるツーカーの関係）で対応することが可能です。
とにかく手を動かす、たたき台を作る、実行する スティーブ・ジョブスの有名な言葉に、”Because customers don’t know what they want until we’ve shown them（人は形にして見せて貰うまで自分は何が欲しいのかわからないものだ）”があります。 私がたたき台を作ることで、議論を加速させ、改善を積み重ねることで理想としているプランや戦略を構築いたします。
3. とにかく手を動かす、たたき台を作る、実行する
スティーブ・ジョブスの有名な言葉に、”Because customers don’t know what they want until we’ve shown them（人は形にして見せて貰うまで自分は何が欲しいのかわからないものだ）”があります。
私がたたき台を作ることで、議論を加速させ、改善を積み重ねることで理想としているプランや戦略を構築いたします。
まずはお気軽にご相談ください。
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Flow

サービス導入の流れ
Step.1
ご相談のお問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。すぐにお打ち合わせをセッティングいたします！
Step.2
お打ち合わせ・ご提案
私がお役に立てそうか？しっかりヒアリングさせていただきます。
Step.3
ご契約
ご契約形態、想定稼働時間など詳細に決めさせていただき、双方納得のうえでご契約できればと思います。
Step.1
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Member

コンサルタント紹介

福岡 幸平

大学卒業後、バンクーバーでの1年超の滞在を経て、株式会社GABAに入社。法人営業で経験を積み関西支社を起ち上げる。 その後、株式会社Edulinxの関西支社起ち上げのために法人営業として入社。さらに法人営業を加速させるためにマーケティング部を設立し、マーケティング部長に就任。 2024年現在は、AI・システム開発のatma株式会社にてコンサルティング事業部長として活躍。 英検準一級 / TOEIC840 / IT パスポート
経歴
大学卒業後、バンクーバーでの1年超の滞在を経て、株式会社GABAに入社。法人営業で経験を積み関西支社を起ち上げる。
その後、株式会社Edulinxの関西支社起ち上げのために法人営業として入社。さらに法人営業を加速させるためにマーケティング部を設立し、マーケティング部長に就任。
2024年現在は、AI・システム開発のatma株式会社にてコンサルティング事業部長として活躍。
英検準一級 / TOEIC840 / IT パスポート

起業の動機
約20年のビジネス経験の中で、数多くの「アイデア」「プロジェクト」「戦略」が頓挫する場面を目にしてきました。その経験から、いくら素晴らしいアイデアやプロジェクトであっても、実行に移されなければ意味がないと強く感じるようになりました。
それならば、今まで様々なプロジェクトを実行・管理してきた自分にできることがあれば少しでも役に立ちたいと思い、コンサルティング事業を起ち上げました。

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